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以“党旗火红”引领实现“企业红火”——非公企业党建的“煌上煌

来源:未知 编辑:小原 时间:2021-07-06
导读: 从最初的1个炉子,1口铁锅,1辆三轮车,一家8平米小店,到如今拥有1家上市公司,16家分子公司,近5000家门店,八大产业版块,煌上煌集团走过了辉煌的28年。 位于南昌小蓝经济技术开发区的煌上煌集团总部办公大楼 火车跑得快,全靠车头带。煌上煌跑出发展加速
从最初的1个炉子,1口铁锅,1辆三轮车,一家8平米小店,到如今拥有1家上市公司,16家分子公司,近5000家门店,八大产业版块,煌上煌集团走过了辉煌的28年。

位于南昌小蓝经济技术开发区的煌上煌集团总部办公大楼
火车跑得快,全靠车头带。煌上煌跑出发展加速度的背后,除了创始团队在商海的不断拼搏之外,与其重视党建工作,加强党建引领不无关系。实际上,这28年,也是煌上煌党员和党组织不断发展壮大的28年,更是党建红利不断释放的28年。一开始,煌上煌集团只有总裁褚建庚一个党员,如今已发展成为拥有1个党总支、15个党支部,152名党员的坚强党组织阵营,党员和党组织在集团迈向高质量发展的过程中,发挥出中流砥柱的作用。

通过抓好党的组织和党的工作“两个覆盖”,做实标准化、规范化、信息化“三化建设”,创建“12345”党建工作体系,开创“四心推四强”党建新模式,煌上煌集团的党建工作“规定动作不走样,自选动作有特色”,打造出了“党旗火红,企业红火”的非公企业党建品牌,让党建与企业发展完美融合,相得益彰,蹚出了一条“企业强党建,党建强企业”,党建与企业发展互促共进的非公企业党建新路,一举获得了“全国非公有制经济双强百佳党组织”“全国工人先锋号”等诸多荣誉。6月28日,煌上煌集团再获殊荣,被党中央授予“全国先进基层党组织”荣誉称号。




“入脑入心入行”以党建铸发展之魂
在煌上煌集团总部办公大楼一层,1600平米的“煌亲驿站”,不仅是党群活动中心、党建展馆和企业党校,也是企业商学院和文化展厅,集多种功能于一身。“驿站”内,煌上煌的发展历史与党的建设,以展览展示的方式有机地融合在一起,宣誓着这家卤味巨头与党的鱼水之情。“没有中国共产党创造出的发展之海、生命之海,就不会出现煌上煌这条食品产业界的大鱼。”煌上煌集团总裁、党委书记褚建庚说。
高度重视党建工作,跟党走,感党恩,煌上煌集团把党建中心工作与企业发展、骨干培养、文化建设紧密结合,真正把党建工作转化为生产力,获得了澎湃的发展动能。
多年来,煌上煌集团始终坚持把支部建在产业链上,做到企业发展到哪里,集团党组织发展到哪里,集团党的工作就跟进到哪里。如今,集团旗下50人以上的企业和独立单位都有党员。对于党员的教育培养,煌上煌集团善用互联网工具,打卡学习已成常态,每月编辑一期党员《学习资料》,交流思想,展示心得体会,如今已有150余册。借此,煌上煌的党建工作不仅做到了党的组织和党的工作“全覆盖,强覆盖”,而且也做到了党建工作“入脑、入心、入行”。

“12345”党建工作体系是煌上煌集团党建工作的支柱体系,围绕先进性和纯洁性建设这“一条主线”;发挥党建在职工群众中的政治核心作用,在企业发展中的政治引领作用这“两个作用”;通过“把党员培养成技术骨干,把技术骨干培养成企业管理者、经营者,把技术骨干培养成党员”的“三培两推”做法;构建推动企业和谐发展的“党工青妇”“四位一体”的党群工作格局;建立“对党员的关爱机制,对党支部书记的孵化机制,对流动党员的管理机制,发挥党员模范作用的工作机制,对党员的培养机制等“五个机制”,借助这一体系,煌上煌集团将党建工作与企业生产经营深度融合,实现了“组织强、党员强、企业强”的三赢局面。
在南昌非公企业党建领域,让“企业回报社会、员工回馈企业、党员回归本色,组织引领发展”的“三回一引领”做法是常规动作。近年来,煌上煌集团地处的南昌小蓝经开区,立足园区特色,因地制宜围绕四个“两”加强非公党建工作,转变工作方法,不断扩大“两个覆盖”(党的组织、党的工作);凸显工作效益,充分发挥“两种作用”(在企业职工群众中的政治核心作用、在企业发展中的政治引领作用);壮大工作力量,切实打造“两支队伍”(党组织书记、党建指导员);整合资源力量,长效夯实“两项保障”(经费保障、党建责任),多措并举持续唱响小蓝特色党建品牌,实现非公党建和企业发展同频共振。在“三回一引领”和小蓝经开区四个“两”党建基础上,煌上煌集团结合自身实际,创新党建工作方法,创造性地推出了“煌上煌党旗扬,四心推四强”党建新模式。“凝聚爱心,推动企业回报社会强”,借此通过招工就业、捐资助学、精准扶贫等方式积极履行企业社会责任,做优公益事业。“守法诚心,推动员工回馈企业强”,在这一理念引领下,大力开展员工“献计献策”活动,积极引导企业员工从“打工仔”向“主人翁”转变。多年来,煌上煌集团共收到党员献计献策800多件、攻关立项90余项,这些优秀成果项目涵盖技术革新、经营管理、节能降耗等多个方面,累计为企业节能增效5000多万元。“不忘初心,推动党员回归本色”,集团投入60多万元经费,组织“党员”外出“三看”(看南昌、看江西、看中国)考察活动,让党员不忘初心,开拓眼界,接受党史和革命传统教育。“筑梦同心,推动组织引领发展强”,通过开展建设“创新之企”“创业之园”“创客之家”,整合现有资源,不断拓展党建阵地,将党组织的政治优势转化为企业发展优势。
有制度,成体系,让党的建设既入心,又入行,让党的因素自然融入到企业发展的灵魂与血液之中,成为煌上煌集团飞速发展的重要推动力之一。


坚持“四个第一”打造非公党建样板
非公企业党建如何才能做到既“入心”又“入行”,既有“活力”又有“产出”?对此,作为煌上煌集团党委一把手,褚建庚有自己独到的见解,他认为,最重要就是要把“爱党、忧党、兴党、护党”的理念落实到企业经营管理各项工作中,“我认为作为党委负责人的企业家,要牢记四个第一,首先,‘第一身份’就是党员,作为党员,要增强四个意识,坚定四个自信,做到两个维护,与党中央保持高度一致,率先垂范,用实际行动彰显党员的模范作用。其次,‘第一职责’是抓党建,树立不抓党建就是最大失职的意识。再次,始终牢记‘第一要务’是发展,要以企业发展成果检验党组织工作力和战斗力,推动企业创新发展高质量发展,实现企业的发展目标。最后,时刻牢记‘第一公德’就是履行社会责任,不断拓宽履行社会责任领域,为助推人民幸福、社会富裕、国家富强作出新的贡献。”

把企业党建放在心上,抓在手上,扛在肩上,支持企业开展党建工作,推动企业做到双覆盖,发挥两个作用,突出两个功能,推动企业党组织建设全面进步,全面过硬。作为民营企业家,褚建庚在这样的思维和认知引领下,逐步将煌上煌的党建打造成样板和范式,同时也确保了整个企业始终与员工、客户、消费者和国家利益保持一致,朝着高质量的发展方向一路前行。国家有十四五规划,煌上煌集团有“四五规划”(2016-2020),五年来,煌上煌集团实现营业收入从2016年的60.65亿元增长至2020年的103.30亿元,年平均增长率达到14.06%。四五规划末期和期初相比,各项经济指标实现大幅增长,一年一个小台阶,五年实现大跨越。
煌上煌集团新生代接班人褚剑同志,是企业内部培养起来的党员业主,现担任集团党委副书记、上市公司党总支书记,熟悉党建工作,他表示,在煌上煌集团,党建是企业文化的核心组成部分,“一般情况下,集团的发展思路很多都是党委帮助梳理出来的,遇到什么困难都是党员发挥先锋带头作用去解决,我们的党建与企业建设高度融合,不搞‘两张皮’。”
据褚剑介绍,为了给煌上煌集团成为酱卤肉制品世界品牌提供更坚强的思想、政治和组织保障,未来集团要实施党建“五大工程”,即要实施构建党建“大学校”工程,用习近平新时代中国特色社会主义思想教育党员、管理人员,进一步夯实党建思想建设的基础,挺起精神脊梁;实施构建党建“大基石”工程,加强基层组织建设,夯实基础;实施构建党建“大熔炉”工程,继续巩固现有成果,“熔炼”思想,弘扬正气,锤炼坚强党性;实施构建党建“大堡垒”工程,深入推进“两学一做”,深化“党员创绩”制度,把基层党组织打造成坚强的战斗堡垒;实施构建“大格局”工程,认真学习贯彻关于党建的政策文件,提高视野和站位,开创“党建强企业,企业强党建”工作大格局。“把党建工作做实、做严、做新,通过不断擦亮‘党旗火红,企业红火’党建品牌,打造非公企业党建样板,为全国非公企业党建工作提供范式和参考,也是煌上煌党建的初心之一。”褚剑说。
责任编辑:小原

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